as is to be 개념은 주로 조직 변화나 프로젝트 관리에서 사용됩니다. 예를 들어, 어떤 조직이 현재 수익 문제를 가지고 있는 경우, ‘as is’ 상태를 분석하여 문제의 근본 원인을 파악하고 이를 수정하여 ‘to be’ 상태로 진화시킬 수 있습니다.

이 개념은 문제 해결과 프로젝트 계획에 있어 중요한 역할을 합니다. 현재 상황을 명확하게 파악하고 목표를 설정함으로써 향후 상태를 달성할 수 있습니다. ‘as is to be’ 개념을 적용하는 것은 조직의 성공을 위해 필수적입니다.

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