as-is와 to-be는 프로젝트 혹은 프로세스의 현재 상태와 향후 개선된 상태를 비교하고 분석하는 개념입니다. 이러한 개념은 비즈니스 분석과 시스템 개발에 큰 역할을 합니다. 이번 포스트에서는 as-is와 to-be의 개념을 자세히 알아보겠습니다.

as-is(현재 상태)

as-is는 현재 프로세스나 시스템의 현재 상태를 나타냅니다. 이는 비즈니스 분석가가 현재 상황을 파악하고 개선이 필요한 부분을 식별하기 위해 사용됩니다. as-is 분석은 문제점을 발견하고, 비효율적인 프로세스를 개선하는 데에 도움을 줍니다.

as-is의 주요 목표는 다음과 같습니다:

• 현재 프로세스 또는 시스템의 이해
• 현재 동작의 문제점 식별
• 비효율성, 비용상의 문제 등 찾아내기

to-be(개선된 상태)

to-be는 as-is 분석의 결과를 바탕으로 개선된 프로세스나 시스템의 상태를 나타냅니다. as-is 분석을 통해 발견된 문제점을 해결하고 최적화된 프로세스를 설계하는 것이 to-be의 목표입니다. to-be 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족시키기 위한 최적의 해결책을 제시합니다.

to-be 분석의 주요 목표는 다음과 같습니다:

• as-is 분석을 바탕으로 개선된 프로세스 또는 시스템의 설계
• 비즈니스 요구 사항을 충족시키는 최적의 솔루션 제시
• 비효율성을 개선하고 효율성을 극대화

결론

as-is와 to-be는 프로젝트 혹은 프로세스 개선에 있어 필요한 개념입니다. as-is 분석을 통해 문제점을 파악하고, to-be 분석을 통해 최적의 해결책을 도출할 수 있습니다. 이러한 개념을 활용하여 프로세스 혹은 시스템의 효율성을 높이고 비즈니스 요구 사항을 충족시킬 수 있습니다.

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